昇陽電池自2025年更名為昇陽先進能源,2026年是昇陽先進能源轉型再出發的一年。昇陽先進能源在以台灣製造高放電倍率LFP磷酸鋰鐵電芯為核心基礎上,向下游整合電池模組、儲能系統、AI能源管理系統(EMS),再到發展全電動壓縮式垃圾車,逐步建立從電芯製造到智慧綠能應用的整合能力,打造新一階段爆發成長的三大新能源事業。 昇陽於2023年跨入工商業表後儲能領域,持續累積儲能系統整合能力,為2026年的事業轉型奠定基礎,也是昇陽先進能源從台灣製造走向國際市場,從表前儲能走進企業能源管理,再從智慧能源跨入城市電動清運,企業華麗轉身,轉型升級成以「電芯製造×系統整合×綠色運輸」的全新定位,新的企業格局,迎向更大的綠能新商機。 長期投入電池相關技術與能源應用的昇陽先進,現階段事業布局分成三條相互獨立,卻又相同奠基於以台灣研發製造與系統整合能力為基礎的成長主軸:電芯事業部、儲能系統事業部、電動商用車事業部,背後擁有強大的研發團隊、財務管理、行政及營運支援,三箭齊發,已然啟動企業營運快速向前邁進,對應AI、淨零永續時代新局。 電芯:台灣製造 切入非紅供應鏈 面對地緣政治風險與全球供應鏈重組環境下,國際客戶對供應鏈安全、非紅供應鏈與台灣製造的重視持續提高。昇陽將既有電芯研發製造能力,進一步朝高可靠度、專業應用及國際市場拓展。 昇陽的國產高倍率電芯聚焦台灣製LFP電芯技術,強化製程效率與 UPS/備援市場拓展。目前昇陽電芯應用,除了既有焊接機、冷鏈PA CK等工業應用之外,已進一步進入台灣軍工相關應用,美國無人機、無人工具機、監控系統UPS,以及台灣半導體產業UPS等領域,不同鋰電池應用場域對功率、可靠度、安全性及供應穩定性要求不同,台灣製造與非紅供應鏈成為重要的市場切入點。 電芯市場布局方面,透過持續鎖定美國、日本、印度等海外非紅供應鏈市場,以高功率、台灣製造與客製化能力避開低價紅海競爭,拉高單位產品價值與毛利率空間,隨著下游相關客戶專案逐步推進,2 027年被視為昇陽電芯事業下一階段成長的關鍵年。 2027年電芯營運展望,由於新增電芯訂單逾3萬顆/月,圓柱形電芯月產能將從7千顆提升到1萬顆、1.3萬顆,預計2027年電芯營收將大幅成長240%,主要應用於工業設備、電動載具、備援電源、醫療設備、半導體、AI資料中心等領域,電芯營收增加目標約5億元。 儲能:表前實績走向 工商表後與能源管理 2020年昇陽進入儲能系統整合市場,先從表前儲能、電網輔助服務與大型案場累積系統整合經驗,逐步延伸至工商業表後儲能。 目前表前實績包括,屏東1MW/1MWh電力交易平台案、彰濱1.2MW/ 1.2MWh PV Smoothing系統,2024年啟動雲林50MW/150MWh大型儲能案場。 表後儲能方面,目前已有800kW/1.624MWh案場上線,另有9.6MW/ 19.48MWh案場即將上線,以兩案計算,2027年整體表後儲能訂單能見度達58MW/115MWh。 展望下一階段,昇陽的儲能策略除了ESS硬體建設,將進一步結合 EMS能源管理系統,延伸儲能服務至即時監控、充放電管理、需量管理、備援與能源調度,逐步朝微電網應用發展,協助企業強化用電韌性與能源管理能力。 用電大戶2.0條款推升儲能需求大增,標準化、模組化模式有效縮短商轉前建置期,協助客戶快速回收成本,取得高投報率。 目前昇陽儲能事業部掌握國內約85家表後儲能案源排隊上線中,推估2026年儲能事業部營收目標上看10億元。 未來昇陽在ESS+EMS基礎下,透過標準化、模組化模式,擴大拓展台灣北、中、南區表後儲能市場,深耕企業能源管理與微電網市場。 全電動壓縮式垃圾車:城市清運電動化的新市場 配合政府淨零轉型及清運車輛低碳化、電動化政策,2025年昇陽與韓國大宇車輛攜手合作開發全電動壓縮式垃圾車,迄今已完成產品布局,並已取得交通部VSCC認證,2027年昇陽將配合中央與地方政府示範運行、場域驗證、老舊垃圾車汰換及後續採購機制,積極參與台灣全電動壓縮式垃圾車市場,未來也將規劃拓展至其他公務、軍用及其他特殊用途的電動車。 垃圾車具有固定路線、高頻率啟停及人口密集區作業等特性,全電動化除可降低使用階段的直接排放(廢氣、碳排),降低清運作業噪音,改善清潔隊員與城市居民的工作及居家生活潔淨環境。 目前政府積極推動低碳垃圾車汰舊換新計畫,由環境部補助地方政府更換購置電動及輕量化垃圾車,以114年全台壓縮式垃圾車5,486輛,依年汰換率約5.7%~6.3%推估,年度電動化垃圾車商機約300台,規模約30億元。 昇陽先進強調,全電壓縮式垃圾車是全電特種車平台第一個大型商業化入口,後續將可延伸應用至其他公務、軍用、特殊用途車,形成新的成長曲線。對昇陽而言,垃圾車只是起點,台灣下一波全電特種車市場將在機敏性產業持續發酵,商機可期。 訊息來源:摘錄工商B1版
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