面對全球製造業景氣波動與供應鏈重組,加上生成式AI橫空出世所引爆的軟體開發技術變革,中冠資訊在總經理蔡明諭的帶領下,展現出高度的戰略韌性與轉型決心。
面對傳統產業景氣低迷與市場商機萎縮的雙重考驗,蔡明諭以「重新盤點、精準定位、慎選戰場」為核心策略,不僅穩固了鋼鐵ERP( Enterprise Resource Planning,企業資源規劃)與MES(Manufact uring Execution System,製造執行系統),成功開啟智慧城市、鐵道國產化與海外市場等多元成長引擎,帶領中冠資訊在逆風中開創全新格局。
中冠資訊作為中鋼集團資訊化的重要推手,長期深耕製造業系統整合,在ERP、MES及自動控制領域具備極為豐富的實務經驗。然而,這兩年中冠面臨了「技術變革」與「大環境景氣」的雙重夾擊。一方面,生成式AI快速普及使程式開發門檻大幅降低,市場甚至出現「寫程式不再值錢」的迷思;另一方面,全球鋼鐵與傳統製造業景氣陷入低迷,競爭加劇導致市場需求疲軟,中冠也在2024年初顯著感受到商機萎縮的壓力。
面對嚴峻形勢,蔡明諭認為「環境越艱難,越不能盲目消耗資源」。他迅速調整業務結構,採取「大系統微服務化(模組化)」戰略。過往中冠主要為大型鋼廠建置龐大且複雜的系統,蔡明諭帶領團隊將這些經驗拆解、精煉成適合中小型企業導入的模組化產品,從客戶最迫切的痛點切入,後續再逐步進行擴充與整合。這套靈活策略不僅穩固了鋼鐵業基本盤,更成功將業務觸角橫向延伸至金屬精加工、銅鋁製造等泛製造業,協助更多企業邁向數據治理與數位轉型。
在鞏固核心本業方面,蔡明諭堅持深化優勢戰場,將研發與營運重兵集中於國際級鋼廠的MES系統,憑藉著無可取代的領域知識(Doma in Know-how)築起極高防禦力的護城河,近期也順利取得諸多斬獲。同時,中冠在智慧製造中扮演著「最後一哩路的整合者」與「技術落地的催化劑」。例如中鋼研發的天車無人化與遠端控制、智慧加熱爐控制以及智慧排程等創新專案,皆由中冠協助實施落地與優化,並在技術成熟後經中鋼授權進行商業化推廣。此外,針對母公司中鋼內部地端語音辨識率不佳的痛點,中冠發揮軟體開發的靈活性,成功開發出自動生成會議紀錄的「會議聽」系統,不僅解決母公司需求,更成為市場詢問度極高的熱門產品。
為了替中冠注入長期且多元的成長動能,蔡明諭積極帶領團隊跨足新領域。在智慧城市方面,中冠運用AI技術完成了高雄市智慧客服系統建置,並獲得優異的評比成績。在跨域基礎建設上,中冠憑藉過去在鋼鐵廠自動化與捷運建設的經驗,與鐵道局密切合作,擔負起「鐵道工程國產化」的國家級任務,全面投入供電系統、車輛電控、號誌系統、自動收費及訊息傳遞控制等領域的研發建置,這將成為中冠未來極具爆發力的新動能。
展望未來3~5年,蔡明諭將成長引擎聚焦於「AI賦能的產品進化」與「海外市場布局」。在技術面,中冠積極實踐內部AI應用,透過內部「吃狗糧(Eat your own dog food)」實踐以AI優化開發流程、轉型為「AI流程改造諮詢」服務商;在海外市場方面,今年已正式啟動越南市場的深度調研,準備將台灣累積的數位與淨零轉型經驗輸出東南亞。蔡明諭以宏觀的戰略視角與實務執行力,引領中冠持續進步,在國際舞台上創造更高的企業價值與營收規模。
訊息來源:工商時報 A11版 ↗
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